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人才理念

核心理念:让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位有待遇,唯才是举,真才必用。

1、“德才兼备”---选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

2、“效果论”---在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,能力突出,就大胆启用,委以重任。

3、“三性”---思考性、主动性、协作性。

4、“优胜劣汰”---在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。

5、“人人是才”---在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

6、“培训”---坚持长期、持续的业务培训,使每位“大地”的员工都能够在知识、技能、思想、行为等方面有突破性的发展和进步。